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深耕技術(shù)創(chuàng)新的“車間主任”——記自治區(qū)勞動模范、內(nèi)蒙古泰興泰豐化工有限公司鉀鹽車間和環(huán)保車間主任褚建華
2025年05月14日 07:13 來源:內(nèi)蒙古日報 關燈

  4月30日,內(nèi)蒙古泰興泰豐化工有限公司年產(chǎn)5萬噸靛藍升級改擴項目鉀鹽車間內(nèi)一如往日地繁忙。伴隨著機器轟鳴與管道嗡鳴聲,公司鉀鹽車間和環(huán)保車間主任褚建華正帶著幾位技術(shù)人員忙著調(diào)試新設備。反復檢查過機器運行狀況后,他又來到操作臺前,盯著屏幕認真查看水質(zhì)數(shù)據(jù)……

  “5萬噸靛藍升級改擴項目馬上要正式投產(chǎn)了,這段時間,我們每天加班加點進行設備試生產(chǎn)運行檢測。為了匹配新設備的穩(wěn)定運行,我們正在探索如何在生產(chǎn)廢水零排放的基礎上,讓生產(chǎn)循環(huán)用水水質(zhì)更優(yōu)化。”褚建華說。

  19年前,褚建華從富庶繁華的江浙來到阿拉善盟阿拉善高新區(qū),成為在戈壁灘建設全球最大靛藍產(chǎn)業(yè)基地的一名建設者。19年來,他始終堅守生產(chǎn)一線,愛崗敬業(yè)、深入鉆研、大膽創(chuàng)新,以實際行動踐行著“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念,用青春和汗水為“第二故鄉(xiāng)”阿拉善的工業(yè)綠色發(fā)展書寫著動人的奮斗之歌。

  2006年,江蘇泰豐公司決定把靛藍生產(chǎn)線從江蘇遷到阿拉善高新區(qū),褚建華作為公司技術(shù)骨干,被首批調(diào)派到內(nèi)蒙古泰豐公司。來到大漠戈壁后,面對項目建設時間緊、任務重的情況,他吃住在工棚,每天頂著風沙奔忙在施工一線,積極配合建設團隊進行施工。項目建成后,他又迅速投入到保障生產(chǎn)的工作中,在設備間和技術(shù)現(xiàn)場不停地來回奔波抓生產(chǎn)、解難題,廠區(qū)的每個角落都留下了他忙碌的身影。

  由于工作踏實負責,2010年褚建華被公司任命為鉀鹽車間主任。他剛到崗就面臨一道難題:車間每年產(chǎn)出7萬余噸COD高達25000毫克/升的富余污水的處理問題?!叭绻唤鉀Q掉這個問題,勢必會影響生產(chǎn)和環(huán)境?!蓖ㄟ^近百次反復模擬試驗,終于實現(xiàn)了“將富余水循環(huán)再用于生產(chǎn)鉀鹽”的技術(shù)突破,此項研究成果每年就為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本和環(huán)保費用達200萬元以上。

  褚建華善于鉆研新技術(shù)、吃苦耐勞和勇于擔當?shù)木竦玫搅斯绢I導的肯定,2020年,公司讓他兼任新建設的環(huán)保車間主任?!皳蝺蓚€車間負責人,這是公司對我的信任?!瘪医ㄈA說。

  為了能盡快全面掌握新車間的工作,創(chuàng)建安全、環(huán)保型車間,杜絕各種問題隱患,他擠出時間,將自身掌握的理論知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合,對工藝流程、設備運行等各個環(huán)節(jié)進行梳理和檢查,僅用了1個月,就全面掌握了公司投資3億元的環(huán)保項目操作流程,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,讓企業(yè)生產(chǎn)更加平穩(wěn)有序。

  2022年,為落實綠色發(fā)展理念,公司下達了環(huán)保車間實現(xiàn)污水零排放目標任務。面對新任務,他大膽提出取消次氯酸鈉處理污水的工藝,將污水全部處理合格再利用的設想。為了將設想變?yōu)楝F(xiàn)實,他積極和技術(shù)人員、科研專家合作探討,經(jīng)過不斷的攻堅試驗,全部污水都被處理成了合格工業(yè)用水,不僅每年為公司增加經(jīng)濟效益400萬元以上,還讓公司實現(xiàn)了從重點排污企業(yè)到污水“零排放”綠色工廠的重大跨越。

  2024年,為降本增效,褚建華帶領他的團隊,通過查閱資料和反復論證,提出“用含有甲醇的精餾廢液代替葡萄糖”的設想。他和技術(shù)人員反復向相關專家請教,并反復在污水生化處理裝置上做小規(guī)模的試驗,小實驗獲得成功后,又在大生產(chǎn)裝置上進行驗證,最終將葡萄糖的用量減少了93%,同時減少了廢液的焚燒成本,每年為公司增加直接經(jīng)濟效益達500萬元以上。

  多年來,褚建華由于工作繁忙,很少回江蘇老家與家人團聚。2020年末,他終于抽出點時間回家探親,但不湊巧的是,剛到家不到4個小時,就接到公司焚燒爐出現(xiàn)故障需要他及時處理的電話。他顧不上和家人解釋,背上剛剛放下的行囊匆忙回到工作崗位。針對故障,他組織技術(shù)人員集思廣益,提出“將飛灰和污泥按照1:3的比例拌混后再焚燒”的方案,經(jīng)過不斷摸索和反復試驗,有效解決了焚燒爐結(jié)焦的問題,同時使焚燒爐的處理能力提高了3倍,飛灰的產(chǎn)生率下降至7%,使公司每年在能源節(jié)約和減少飛灰處理上降低相關費用支出200余萬元。

  19年來,褚建華為企業(yè)降成本促環(huán)保推進綠色發(fā)展而孜孜不倦地忙碌著,同事們十分佩服他?!榜抑魅尾粌H業(yè)務能力頂尖,在工作中更是以身作則,面對急難險重任務永遠沖在前面,經(jīng)常加班到深夜,他這種拼勁特令人敬佩。”公司環(huán)保車間段長劉宏彬說。

  功崇惟志,業(yè)廣惟勤。褚建華以實際行動詮釋了執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神。19年來,他負責管理的兩個車間多次被公司評為“先進集體”;他個人于2022年被評為第八屆內(nèi)蒙古自治區(qū)道德模范,今年榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范”稱號。

  “這份榮譽既是肯定,更是沉甸甸的責任。在今后的工作中,我會繼續(xù)保持精益求精的態(tài)度,立足崗位深耕技術(shù)創(chuàng)新,為公司發(fā)展不懈奮斗。”褚建華說。(記者  劉春  劉宏章 實習生  趙小麗)

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編輯:江海
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