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維力斯公司獲“2025年自治區(qū)成長性文化企業(yè)”稱號

　　北疆新聞呼和浩特8月7日消息(記者 楊凈毓)近日，內(nèi)蒙古國際會展中心，鎂光燈下，“2025年自治區(qū)成長性文化企業(yè)”榜單揭曉，內(nèi)蒙古維力斯教育出版發(fā)行有限責(zé)任公司(以下簡稱“維力斯公司”)榜上有名。這份榮譽(yù)，既是對其20余載深耕北疆教育的褒獎，亦是對其澎湃成長勢能的加冕。

　　維力斯公司成立于2001年6月，前身為內(nèi)蒙古教育出版社投資設(shè)立的獨(dú)立法人國有企業(yè)，2021年調(diào)整為內(nèi)蒙古出版集團(tuán)所屬二級企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋教育文化產(chǎn)品研發(fā)策劃、圖書及文化類產(chǎn)品批發(fā)和零售、教育咨詢、文化交流服務(wù)等多個領(lǐng)域。近年來，公司積極響應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，不斷探索創(chuàng)新，在教育出版發(fā)行領(lǐng)域成績穩(wěn)步提升。

　　從“課前到書”到“課后育人”

　　教材工作是維力斯公司的重中之重，關(guān)乎內(nèi)蒙古出版集團(tuán)主業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。維力斯公司始終緊扣學(xué)校教育教學(xué)需求，為基礎(chǔ)教育筑牢根基。

　　隨著教育改革深入推進(jìn)，內(nèi)蒙古自2020年起啟用高中階段新課程教材，2025年迎來新高考“3+1+2”模式首年實(shí)施。維力斯公司緊盯高中教學(xué)和高考需求，提前謀劃落地相關(guān)工作，2024年秋季，內(nèi)蒙古出版集團(tuán)高中階段教材(不含國家統(tǒng)編三科教材)市場占有率達(dá)64.28%，含國家統(tǒng)編三科教材則達(dá)71.42%，彰顯了國企服務(wù)教育的社會擔(dān)當(dāng)。

　　依據(jù)教育部2022年4月頒布的《義務(wù)教育課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》，2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳啟動義務(wù)教育階段教材選版工作。在內(nèi)蒙古出版集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署下，舉全集團(tuán)之力，圓滿完成義務(wù)教育階段教材選版工作。2024年秋，內(nèi)蒙古出版集團(tuán)義務(wù)教育階段教材(不含國家統(tǒng)編三科教材)市場占有率為69.90%，增長了2.67%，含國家統(tǒng)編三科教材，市場占有率為76.6%。國有文化企業(yè)服務(wù)教育這一民生工程的社會功能更加突出。

　　同時，維力斯公司連續(xù)多年高質(zhì)量完成“課前到書、人手一冊”政治任務(wù)，為學(xué)校正常開展教學(xué)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

教輔產(chǎn)品

　　維力斯公司扎實(shí)推進(jìn)教輔倍增工程，持續(xù)加強(qiáng)教輔產(chǎn)品研發(fā)與推廣力度。截至2025年6月，連續(xù)3年出版策劃教輔品類逾600種，覆蓋小初高各學(xué)段，豐富的教學(xué)輔助資料，滿足了學(xué)校不同階段的教學(xué)需求。

　　每年春秋兩季，維力斯公司與內(nèi)蒙古教育出版社共同組織相關(guān)人員，深入各盟市中小學(xué)開展內(nèi)蒙古出版集團(tuán)課前到書、印裝質(zhì)量及教材教輔整體工作回訪，精準(zhǔn)貼合學(xué)校實(shí)際需求。

歷年培訓(xùn)現(xiàn)場

　　維力斯公司與各教材出版單位緊密配合，組織了多場國家級重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)、省級骨干教師培訓(xùn)和地市級全員教師培訓(xùn)等各級各類培訓(xùn),培訓(xùn)模式使用“線上+線下”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)教材培訓(xùn)職責(zé)清晰、內(nèi)容豐富、形式多樣、針對性強(qiáng)、持續(xù)化和全覆蓋的高質(zhì)量目標(biāo)。

　　截至2025年6月底，連續(xù)3年累計(jì)完成40個學(xué)科、近700場線上線下培訓(xùn)，覆蓋內(nèi)蒙古一線教師及校園長12萬余人。切實(shí)把教材培訓(xùn)服務(wù)送到各學(xué)校家門口，不僅夯實(shí)了教育主業(yè)基礎(chǔ)，更提升了內(nèi)蒙古出版集團(tuán)作為國有企業(yè)的社會認(rèn)可度，以服務(wù)為抓手筑牢教材市場長期穩(wěn)定的根基。

　　這些數(shù)字背后，是維力斯公司對“教材穩(wěn)定器”職責(zé)的堅(jiān)守，更是對“教育助推器”使命的延伸，為教育事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

　　從“線下拓展”到“線上賦能”

　　課堂之外，教育與文化的觸角不斷延伸。研學(xué)服務(wù)，看似“小而美”，卻是維力斯公司延伸教育服務(wù)的序章。與香港聯(lián)合出版集團(tuán)大同出版社深度合作，連續(xù)兩年服務(wù)香港師生研學(xué)旅行，展示北疆文化魅力，北京少年美育研學(xué)、海峽青年慢旅牧讀研學(xué)交流、一本書的誕生等研學(xué)服務(wù)共同描摹出“研閱北疆”服務(wù)品牌輪廓。

研學(xué)活動

　　依托圖書廣場實(shí)體店，維力斯公司布局抖音、視頻號等線上平臺。截至2025年6月底，組織內(nèi)蒙古出版集團(tuán)新媒體團(tuán)隊(duì)累計(jì)直播近300場，新媒體營銷培訓(xùn)100余人，新媒體傳播矩陣和內(nèi)容傳播投送平臺體系初具規(guī)模，為內(nèi)蒙古出版集團(tuán)所屬各出版單位產(chǎn)品提供了展示平臺及線上銷售渠道。

　　圖書廣場作為內(nèi)蒙古出版集團(tuán)“閱北疆”文化品牌產(chǎn)品體驗(yàn)中心，被打造成一個融合文化、多元產(chǎn)品、咖啡吧的體驗(yàn)空間，為讀者提供了舒適、寧靜的閱讀環(huán)境。同時，這里肩負(fù)著內(nèi)蒙古乃至8省區(qū)蒙漢文教材教輔售后服務(wù)的重任，兼具雙重公益性——多年來深耕基礎(chǔ)教育服務(wù)，惠及廣大師生，社會效益顯著。

　　按照內(nèi)蒙古出版集團(tuán)品牌外宣工作部署，維力斯公司完成北京內(nèi)蒙古大廈“閱北疆”展廳裝修改造及供貨展陳工作。成功引進(jìn)北京工美集團(tuán)2024年巴黎奧運(yùn)會授權(quán)開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品“龍墩墩”系列，并作為內(nèi)蒙古首家特許經(jīng)銷商在線下銷售。

維力斯公司直播團(tuán)隊(duì)在第33屆全國圖書交易博覽會現(xiàn)場推薦本版書籍

　　積極參與內(nèi)蒙古出版集團(tuán)的“悅讀悅享·書香北疆”全民閱讀活動、北京國際圖書博覽會、全國圖書交易博覽會、北京圖書訂貨會、東北圖書展會等。

　　2025年7月，在第33屆全國圖書交易博覽會期間，直播團(tuán)隊(duì)躋身“全國書籍雜志小時榜”第8名。并推進(jìn)內(nèi)蒙古出版集團(tuán)本版漢文圖書線上營銷布局謀劃，不斷提升本版圖書品牌影響力。

　　從“主業(yè)挺拔”到“多元賦能”

　　維力斯公司以“穩(wěn)盤”與“拓新”并舉。積極落實(shí)內(nèi)蒙古出版集團(tuán)“1457”工作體系，推進(jìn)改革促動與創(chuàng)新驅(qū)動，這也是維力斯公司長期穩(wěn)定發(fā)展的生命線?！　?/p>

　　近年來，維力斯公司積極拓展多元業(yè)務(wù)版圖，在紙張銷售、文旅研學(xué)、教育服務(wù)及教育裝備等領(lǐng)域深耕探索，通過推行全員營銷激勵機(jī)制，已逐步顯現(xiàn)出積極成效。

　　在內(nèi)蒙古出版集團(tuán)的統(tǒng)籌部署下，維力斯公司充分發(fā)揮骨干企業(yè)的引領(lǐng)作用，勇于探索混合所有制企業(yè)的建立與運(yùn)營模式，在農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工、清潔能源利用等領(lǐng)域大膽實(shí)踐，多元布局的戰(zhàn)略已初見成果，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展開創(chuàng)先例。

　　出有思想的產(chǎn)品，做有溫度的服務(wù)。此次榮獲“2025年自治區(qū)成長性文化企業(yè)”稱號，成為維力斯公司新起點(diǎn)，未來，維力斯公司繼續(xù)在主業(yè)賽道上向深向精發(fā)力，將以AI賦能教育服務(wù)的智能化升級為核心，以科技驅(qū)動文化消費(fèi)的場景創(chuàng)新為延伸，讓科技與人文在產(chǎn)品與服務(wù)中深度融合，為內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的智能動能與創(chuàng)新勢能。