時間：2026-05-07 09:55
來源：內(nèi)蒙古日報
在位于錫林郭勒盟正藍旗的內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責任公司，有一支被稱為“守夜人”的隊伍。他們整日與電流為伴，與設(shè)備為伍，24小時不間斷地守護著機組的安全穩(wěn)定運行。這支隊伍的領(lǐng)頭人，就是公司運行部部長孫晶煒。今年4月，他榮獲了2026年全國五一勞動獎?wù)?，這一沉甸甸的榮譽是對他二十二年如一日扎根電力一線的最高褒獎。
當記者見到孫晶煒時，他正在公司3號機房緊盯并網(wǎng)操作。機器轟鳴，儀表閃爍，他專注地核對每一項參數(shù)，動作嫻熟而沉穩(wěn)。在旁人眼中，集控運行或許是監(jiān)盤、巡檢、調(diào)整參數(shù)的重復(fù)工作，但孫晶煒深知，每一個細節(jié)都關(guān)乎機組安全與區(qū)域供電穩(wěn)定，容不得絲毫松懈。這份刻進骨子里的嚴謹，貫穿了他二十多年的電力生涯。
2004年，孫晶煒作為內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責任公司首批引進的高校畢業(yè)生入職。他主動扎根生產(chǎn)一線，刻苦鉆研機組設(shè)備原理與運行技術(shù)，迅速成長為可以獨立操作60萬千瓦機組的全能值班員。憑借日復(fù)一日的勤學苦練，他在各級技能競賽中屢獲佳績，先后拿下北方聯(lián)合電力有限責任公司機組運行技能競賽第一名、全國電力行業(yè)技能競賽第六名，并獲評“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”，練就了精準排查設(shè)備隱患、高效處置突發(fā)工況的過硬本領(lǐng)。
立足企業(yè)綠色低碳發(fā)展需求，孫晶煒主動牽頭技術(shù)攻堅。他通過合理化建議、技術(shù)革新和設(shè)備改造，解決了一系列技術(shù)難題，為節(jié)能降耗作出了大量貢獻。從真空泵邏輯優(yōu)化、電機冷卻方式改造，到凝結(jié)水泵由工頻改為變頻運行；從機組啟動時采用節(jié)能的微油點火方式，到汽輪機布萊登汽封改造……這些項目背后都凝聚著孫晶煒的智慧與汗水，為企業(yè)帶來了無法用數(shù)字簡單計算的安全與經(jīng)濟效益。他深知，隨著能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，傳統(tǒng)火電必須走高效清潔之路，而他正是這條路上的探路者和踐行者。
孫晶煒深知，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要一代代人才接力。2012年，以他名字命名的“自治區(qū)級技能大師工作室”正式成立。針對青年員工理論扎實但實操薄弱的特點，他量身定制“三階培養(yǎng)計劃”，通過一對一師徒帶教、常態(tài)化實訓考核、典型案例復(fù)盤等方式，系統(tǒng)化培育青年技術(shù)人才。在他的悉心培養(yǎng)下，青年員工成長周期大幅縮短，新員工入職兩年便可獨立處置設(shè)備突發(fā)問題，每年為企業(yè)輸送十余名優(yōu)秀技術(shù)骨干，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了人才根基。他將自己積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授給后輩，用實際行動詮釋了“傳幫帶”的工匠精神。
“我2004年來到內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責任公司，親眼見證廠區(qū)從起步到發(fā)展壯大，一臺臺機組建成投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)電效益穩(wěn)步提升。我們運行人員實行五班四倒，常年和發(fā)電機組、各類設(shè)備打交道，24小時實時監(jiān)控機組參數(shù)，在日常巡檢中排查隱患、調(diào)整設(shè)備參數(shù)，全力保障機組安全運行。今后我會繼續(xù)扎根崗位，精進業(yè)務(wù)、嚴守安全底線，做好本職工作，為電廠平穩(wěn)運營持續(xù)貢獻力量?！睂O晶煒坦言。從一名普通大學畢業(yè)生到全國勞動模范，孫晶煒用二十二年的堅守與奮斗，書寫了一名電力工人不平凡的成長篇章。
他把青春和熱忱獻給了電力運行事業(yè)，以嚴謹守護機組安穩(wěn)，以匠心傳承專業(yè)技能，在平凡的一線崗位上，書寫著新時代產(chǎn)業(yè)勞動者最樸實最動人的奮斗故事。（記者 巴依斯古楞 通訊員 娜木汗 青百）
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